自然工作组的总体架构及其运作流程(ppt 30页)
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资料简介：
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自然工作组的总体架构及其运作流程目录：
1、什么是自然工作组及其目的
2、自然工作组的总体架构
3、自然工作组运作流程
4、奖励机制
5、分享及不断改进
6、今后计划
7、问与答
自然工作组的总体架构及其运作流程内容提要：
自然工作组是 由一组同一工作区域的员工组成。大家一起很自然地进行工作，不需要太多的监督，但有来自其它方面和部门的协助。整个工作组在如何做好小组工作，如何不断提高小组工作表现方面可以作出决定。
这样的工作组要求各小组成员掌握一系列工作关键技能，以及其它一些取决于小组利益或个人职业成长的特殊技能。
工作小组成员在掌握了为完成小组目标的必需技能后会受到公司奖励，而小组的成绩在评审后也有相应的奖励措施.
奖励机制：
打破平均主义的制度, 激励员工的工作积极性
注重小组绩效的评估, 提升团队合作精神
注重营运战略的执行, 提高公司的整体竞争力: 缩短的生产周期, 最高的品质, 最好的技术和最低的成本
推动 “结果导向”型企业文化, 实现持续改善,从而赢得公司长期的竞争优势
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