如何实施强化灌输功能(doc 7页)
所属分类：EQ情商
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资料简介：
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如何实施强化灌输功能目录：
第一节确立观念法
第二节 转化观念法
第三节批评艺术
如何实施强化灌输功能内容提要：
规章制度毕竟是纸上之物，要使之变成员工内心信念，只能依靠管理者对员工坚持不懈地进行系统教育、日常教育。
培养员工遵守规章制度的过程，称为灌输。意味着两层意思：一是这些规章制度不是员工自身所具有的思想观念，而是组织制定的行为规范。二是在管理过程中，管理者要求员工必须遵循这些规章制度，因而要求员工务必将这些规章制度转变为员工的思想观念。
按员工观念形成过程分，灌输分三大类：
1）确立观念法：在对方心中建立组织所需求的某种思想观念的灌输法。
2）转化观念法：发现对方某种观念与规章制度不符时，以纠正其观念为目的的灌输法。
3）和批评缺点法：发现对方某种观念与规章制度不符时，以纠正其行为为目的的灌输法。
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