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组织管理沟通策略与技能(ppt 30页)

所属分类:激励与沟通

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资料简介:

组织管理沟通策略与技能目录:
1、人际沟通的基本概念
2、组织管理沟通的基本概念
3、管理者的沟通策略与技能
4、怎样与上司、下属进行沟通

 


组织管理沟通策略与技能内容提要:
人际沟通的基本概念:
沟通的定义
沟通过程与有效沟通的要素
人际沟通的特征
沟通障碍分析
人际沟通的基本技能
沟通过程与有效沟通的要素:
信息源(信息发起者)
编码(组织信息)
传送渠道(语言、非语言、沟通技术)
解码(接受信息并对信息作出解释)
信息接受者
反应(接受者对信息的理解和态度)
反馈(接受者将反应传回给信息源)
沟通环境(时间、地点、双方的背景)
人际沟通的特征:
以人际关系为基础
人际交往心理及互动作用
个人背景对沟通的影响
沟通环境的作用


..............................

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有效激励及其策划(ppt 83页)

人的心理及行为规律(ppt 59页)

沟通技巧培训教材(PPT 106页)

德勤-激励机制(PPT 36页)

解析广告沟通效果调查(doc 8).doc

某国际村推广思路深化案(PPT 70页)

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