企业绩效考评与薪酬管理(doc 9页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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企业绩效考评与薪酬管理目录：
一 、绩效考评在人力资源管理中的地位
二、 绩效考评的类型
三、绩效考评体系的建立
四、绩效考评的方法
五、工作绩效考评的应用
六、薪酬管理在人力资源管理的地位
七、薪酬策略
八、薪酬体系设计四要素
九、影响薪酬设计的重要因素：任务特性两因素
企业绩效考评与薪酬管理内容提要：
考评指标设计：
（1）结构三要素：考评要素、考评标志、考评标度
（2）考评要素：
客观要素：数量、时间、质量、结果等（测定式标志）
主观要素：工作难度、重要性、适合程度等（评定式标志）
影响考评的因素：
（1）考评者的判断
（2）与被评者的关系
（3）考绩标准与方法
（4）组织条件
（5）考绩中常见的心理弊端
绩效考评的方法：
1.书面评估法——适用于经营部门
2.排列评估法
3.评语法
4.目标管理法——适用于阶段性工作，如项目管理、研发、经营活动
5.标准评分法——适用于管理者
6．KPI考核与360度平衡计分法
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