企业人员招聘与配置(ppt 95页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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企业人员招聘与配置目录：
第一节 招聘需求分析
一、招聘环境分析
二、组织人力资源配置状况分析
三、招聘需求确定
第二节 招聘准备
第一单元 工作分析和胜任能力分析
一、工作分析的基本流程（1）
二、确定工作分析的目标和侧重点
三、工作分析的基本方法
四、工作分析方法的选择
五、工作说明书的编写
六、胜任能力分析
第二单元 招聘程序和策略
第三单元 招聘渠道分析与选择
五、猎头公司的工作程序
第三节 招聘实施
第一单元 人员选拔的方法与运用
第二单元 特殊政策与应变方案
企业人员招聘与配置内容提要：
人员招聘：
是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。
人员招聘是现代组织管理过程中一项重要的、具体的、经常性的工作，是人力资源管理活动的基础和关键环节之一，它直接关系到组织各级人员的质量和组织各项工作的开展。
招聘环境分析：
（一）外部环境因素
经济条件（社会物质文化需求）
劳动力市场（劳动力供给）
法律法规（用工制度）
（二）内部环境因素
组织战略和发展计划
财务预算
组织文化
管理风格
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