会议管理、目视管理及市时间管理(ppt 87页)

资料简介：

会议管理、目视管理及市时间管理目录：
1、开一个有效的会议
2、会议的好处
3、分析现状
4、有效会议经过的三个步骤
5、会前会议主席
6、会前与会人员
7、会中会议主席
8、会后会议主席
9、目视管理
10、目视管理方法
11、实效改善的[ECRS]四大原则
12、实效改善去除非增值工作
13、图表的应用
14、有效利用时间的十大良药
15、............................

 

会议管理、目视管理及市时间管理内容提要：
分析现状：
会议成本有多高，是否大过所获益
会议是否订规划，事先妥善来安排
因为姗姗来迟者，会议延后有多少
会议召开所费时，是否总比预计长
会议召开之期间，设施有无出问题
是否会议我参加，能使成果有影响
其他与会之人员，有无相当之贡献
会议是否常跑调，脱离议程之轨道
会议内容有记录，是否日后可查找
会议所做之决定，会后是否都落实
会前会议主席：
是否真有必要开，还有什么替代案
会议目的要明确，达成靠谁要清楚
会议目标达到后，会有何种好结果
会议需要准备什，什么设备做辅助
会议议程可充分，是否公布已周知
准备议题要具体，价值高者放前面
与会人员都明白，确知时间与地点
与会人员可收到，相关资料和说明
是否所有与会者，需要全程来出席

 

..............................

上一篇：会议管理专项培训(ppt 49页)

下一篇：如何更好的主持销售会议(ppt 30页)

在年度税务文化论坛上的讲话(doc 17页)

会议管理和常见的会务礼仪(ppt 48页)

煤业化工集团会议纪要(doc 11页)

浅谈会议纪要的内容(ppt 26页)

某河段综合治理工程安全例会会议记录(DOC 55页)

公司会议管理规定(doc 1页)