某房地产经营部工作手册(doc 18页)
所属分类：工作分析
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资料简介：
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某房地产经营部工作手册目录：
第一章 招商部架构XL/JYB-012
第二章 招商部工作职责XL/JYB-02……………………3
第三章 招商部岗位职责XL/JYB-03……………………4
第四章 招商部工作守则XL/JYB-04……………………5
第五章 招商部工作流程XL/JYB-05 …………………11
附件 (常用表格) ……………14
某房地产经营部工作手册内容提要：
招商部工作职责：
（一）按公司规定时间正常考勤，保持公司整体形象。
（二）虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚。
（三）严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施。
（四）主动收集市场信息，并及时向主管汇报。
（五）充实自我，努力不懈，争取最佳业绩。
（六）客户与经验是从实践中积累而来，对任何顾客均应予以热情接待。
（七）同事之协调和睦与互相帮助，营造一个良好的工作环境，并提高工作效率。
部门经理岗位职责：
(一)负责参与制定项目招商经营计划,定期向公司汇报工作情况，带领下属员工共同完成公司下达的任务。
(二)与客户保持联络沟通信息，寻找新的商业机会，为公司拓展业务。
(三)编制部门管理制度、岗位职责、项目经营成本核算、工作任务、奖惩制度及考勤表。
(四)调查市场近期走向，统筹客户的信息反馈予公司，调整招商策略。
(五)监督指导属下员工的工作情况，计划落实及合理分配工作，并定期考核、奖惩。
(六)负责提高本部门人员的文化素质，工作能力及业务技能。
(七)部门内部管理，客户档案管理。
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