某公司员工职业生涯规划管理办法(doc 21页)
所属分类：职业规划
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资料简介：
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某公司员工职业生涯规划管理办法目录：
1 总 则............1
2 职业生涯规划系统............2
3 职业发展通道............4
4 员工开发措施............5
5 组织管理............9
6 附 则............12
附件一：员工职业发展规划表............13
附件二：员工能力开发需求表............16
某公司员工职业生涯规划管理办法内容提要：
自我评价：
A.目的：帮助员工确定兴趣、价值观、资质以及行为取向，指导员工思考当前他正处于职业生涯的哪一个位置，制定出未来的发展计划，评估个人的职业发展规划与当前所处的环境以及可能获得的资源是否匹配。
B.自我评价主要采取如下两种方式：
a心理测验：帮助员工确定自己的职业和工作兴趣。
b自我指导研究：帮助员工确认自己喜欢在哪一种类型的环境下从事工作。
C.员工与公司的责任
a.员工的责任：根据自己当前的技能或兴趣与期望的工作之间存在的差距确定改善机会和改善需求。
b.公司的责任：提供评价信息，判断员工的优势、劣势、兴趣与价值观。
现实审查：
A.目的：帮助员工了解自身与公司潜在的晋升机会、横向流动等规划是否相符合，以及公司对其技能、知识所做出的评价等信息。
B.现实审查中信息传递的方式
a.由员工的上级主管将信息提供作为绩效评价过程的一个组成部分，与员工进行沟通。
b.上级主管与员工举行专门的绩效评价与职业开发讨论，对员工的职业兴趣、优势以及可能参与的开发活动等方面的信息进行交流。
C.员工与公司的责任
a.员工的责任：确定哪些需求具有开发的现实性。
b.公司的责任：就绩效评价结果以及员工与公司的长期发展规划相匹配之处与员工进行沟通。
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