团队管理技能力拓展训练(ppt 54页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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团队管理技能力拓展训练目录：
1、 拼图分队
2、 选队长
3、 设计队名
4、 设计队歌
5、 设计队徽
6、 设计队呼
7、 制作队旗
团队管理技能力拓展训练内容提要：
第一步：每人每个问题至少写出3条。五分钟
第二步：各队进行讨论，总结。五分钟
越战老兵正如大多数人一样，喜好面貌姣好或谈吐风趣的人很容易，但是要喜爱那些造成我们不便或不快的却太难了。我们总是和那些不如我们聪明、美丽或健康的人保持距离。每个人心里都藏着一种东西叫友情，你不知道它究竟是如何发生何时发生，但你却知道它总是给我们带来特殊的礼物。
一、观察上司开始谈话的方式
谈话者做了什么？是否以某种方式创造出一 种融洽的气氛？
是否开门见山说明谈话目的？
谈话的目的是否表述清楚？
二、观察谈话是怎样进行的？
谈话者在多大程度上了解下属对工作的感觉？
上司是否批评下属？是否表扬下属？
谁说话多？
谈话者了解到什么新的情况吗？
三、观察、评价谈话结果
谈话结束时，谈话者公正和准确吗？
两人之间的关系是改善了还是恶化了？
谈话者怎样才能做的更好？
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