某物业公司部门职能及岗位说明书(doc 58页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
某物业公司部门职能及岗位说明书内容提要：
主任/副主任业务：
1、全面负责物管处的各项工作
2、制定物管处工作目标和计划并监督实施
3、负责物管处对外各种业务合同的审核、修正并监督实施
4、参与组织每年的物业管理质量检查及配合做好质量体系管理评审的工作
5、负责跨部门的协调
6、负责物管处员工的思想教育工作
人事：
1、负责物管处人员的招聘与解聘工作
2、制定物管处岗位编制
3、确定各岗位的工作要求及成绩考核标准
4、物管处员工的培训、发展
5、物管处内部协调
6、结合公司制度制定物管处激励机制
财务：
1、负责物管处成本指标的预算
2、负责物管处所购物品的审核申报
3、负责物管处各部门预算的审批
保安主管业务：
1、负责本部门日常管理工作；
2、负责保安部月工作计划，排班表，及队员考勤工作；
3、检查、监督各岗位的工作情况，负责日常军事训练，考核及内务卫生管理工作；
4、负责建立消防档案，组织义务消防队员日常训练工作；
5、负责部门队员业务学习及军事训练工作；
6、拟定部门员工各岗位职责及管理制度；
7、负责车场经营管理。
人事：
1、决定本部门岗位分配及编制；
2、拟定本部各岗位的工作要求及考核标准；
3、制定本部门训练、学习计划；
4、对于各班的工作进行协调。
财务：
1、督促收费员按物价部的收费规定收取停车费；
2、协助财务检查收费员的票据、单据，监督收费情况
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