某科技公司员工绩效管理制度(doc 41页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某科技公司员工绩效管理制度目录：
一、总则............3
二、绩效评估的实施............3
三、绩效沟通............4
四、绩效评估结果管理............4
五、绩效管理责权分工............5
六、解释与生效............5
附件：............5
某科技公司员工绩效管理制度内容提要：
一、目的：
1、客观、公正地评价员工的工作绩效，肯定和体现员工的价值
2、保证公司内部压力传递机制在个人层面的运转，为个人绩效提供一个评价工具
3、帮助部门建立一个有效的沟通平台
4、促进员工与团队的共同发展，提高员工素质和个人绩效
二、关键名词定义
1、绩效计划：由主管与员工之间在每个绩效评估期始共同讨论确定的，对工作目标/工作内容形成一致意见和看法的书面协议；如有调整，双方需进行沟通、确认。
2、评估标准：是衡量工作目标/工作内容完成情况的指标，可以用质量（工作效果、工作认可度、文档的规范性……）、数量、时间、成本等指标来体现。如：本月底上报的QA测试差错减少5%。
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