EQ情商人事管理心理学(ppt 72页)
所属分类：EQ情商
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资料简介：
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EQ情商人事管理心理学目录：
第一章 概述篇：什么是心理学
第二章 职场篇：职业适应性与心理学
第三章 评价篇：心理学在能力测评中的应用
第四章 激励篇：如何调动员工的工作企业管理
第五章 文化篇：心理学对企业文化的指导意义
第六章 发展篇：如何学习心理学
EQ情商人事管理心理学内容提要：
心理学是关于行为、情绪、思维和精神的本质、功能和现象的科学。Andrew M. Colman研究方法内省研究主观性：对自我心理行为、现象的体验和观察相关研究伴生性：探寻各因素之间的相关性实验研究逻辑性：探寻各因素之间的因果关系。
确定因果关系的三个准则共生性：两个事件共变或一起变化不可逆性：一个事件必需在另一事件之前排他性：必须排除其他可能的解相关性两个事件或现象之间的共生概率正相关、负相关、不相关伴生性、象征性。
在绩效管理中，突出绩效是目标结果，是因变量，自变量有哪些？假设岗位的任务是恒定的，绩效表现是因变量，自变量有哪些？假设人是恒定的，绩效表现是因变量，自变量有哪些？假定经营目标和财务目标是定量，下列哪些因素可以是变量：组织结构、企业文化、人员技能、领导能力、工作流程、商业模式。
Jean Charcot (1825-1893) 简·沙可 临床心理学的奠基人
Wilhelm Wundt (1832-1920) 威廉·冯特 实验心理学的奠基人
Sigmund Freud (1856-1939) 西格蒙德·弗洛伊德 精神分析心理学的奠基人
Frances Galton (1822-1911) 弗朗西斯·高尔顿 个体心理学的奠基人
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