企业选用育留人才及领导力开发(doc 65页)
所属分类：人才管理
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资料简介：
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企业选用育留人才及领导力开发目录：
1、什么是人力资源管理
2、人力资源管理的过去、现在和未来
3、人力资源管理的误区
企业选用育留人才及领导力开发内容提要：
人力资源管理的误区：
两个极端的倾向
诸多有毒的观点
耍弄权术的场所
扭曲人性的实验
孔茨：管理就是“设计和维持一种环境，使集体工作的人们为了实现预定目标而努力的过程”。
康纳利：“管理就是由一个或更多的人来协调他人活动以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动”
管理的含义：
各种对管理的解释都有一个共同点，即管理者或管理本身关注的是其他人的工作，有的从管理职能角度阐述管理，强调管理其他人的“工作”方面；有的更注重其他人的行为，以及对其他人的激励和引导，更强调其他人方面。
管理的含义：
成功的管理者不应仅仅是“孤胆英雄”、“业务骨干”，更应当是“团队领袖”、“主心骨”，正所谓“将能而君不御者胜”。
管理是以人为核心，以事为对象。其中以人为核心强调的是人的“合力”，追求的是“众志成城”的境界。
管理的含义：
管理的目的是提高组织的效能和效率
鉴于此，如果对管理概念做一个最通俗、最简明的解释，可概括为：“促使人把事做好”。由此可见人在管理中的关键作用。
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