农业人力资源管理及企业运作(ppt 155页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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农业人力资源管理及企业运作目录：
一、 何谓企业?
二、 什么是企业?
三、 选才
四、 用才
五、 什么是目标?
六、 目标的特性
七、 基本假设
八、 设定目标
九、 拟定行动的计划
十、 执行
十一、 控制与评价
十二、 目标管理的重要理念
十三、 目标管理的优点
十四、 目标管理的缺点
十五、 衡量员工满意度
十六、 衡量员工延续率
十七、 激励.授权.配合度
十八、 绩效的定义
十九、 美国500大企业看绩效管理
农业人力资源管理及企业运作内容提要：
何谓企业?
一种营利性的组织,提供自我及社会整体的经济价值,无论是研究发展,生产制造,运输分配,渠道销售,均具有金钱与价值的交换行为组织!
经营权与管理权集于一身，人事与财务被
视为掌控企业的主要工具
人事部门被定
为： 一般行政单位
传达或执行决策主管的重大人事政策
解答员工有关人事方面的疑难杂症“服务中心”
处理劳资纠纷的“消防队”
人事工作属一般行政工作，
无须任何专业技能或经验。
注意科学的方法
善用人群的关系
活用成员的长处
重视教育的培训
建立标准的制度
避免无谓的浪费
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