员工辅导管理培训(ppt 40页)

资料简介：

员工辅导管理培训目录：
1、什么是辅导
2、辅导的重要性
3、辅导的益处 (一)
4、辅导的益处(二)
5、作為“优秀辅导员”的條件
6、上司和辅导员, 各具特征
7、进行有效”辅导”的程序
8、不适合进行辅导的情況
9、三明治式反馈
10、成功辅导的关键
11、员工成长阶段
12、领导风格
13、配合员工需要的领导风格
14、.........................

 

 

员工辅导管理培训内容提要：
对公司:
改进员工的工作表现
更有效地善用人才、技术和资源
增强公司的生产力和绩效
强化公司面对转変的弹性和能力
鼓励员工缔造创意 
能力方面：
耐心聆听
擅于发问
观察入微
灵活沟通
客观分析
进行有效”辅导”的程序：
1.制定辅导員工的目标
2.识别”辅导”时机
3.跟員工協订发展目标与计划
4.进行辅导
5.评估效益

..............................

上一篇：员工商业保险福利简介(ppt 35页)

下一篇：上海某有限公司人才管理实务(ppt 35页)

职业化提升培训(ppt 66页)

公司中层管理人员述职报告书(ppt 33页)

员工购置住宅奖助办法(doc 8页)

员工的良好工作态度(ppt 48页)

如何培养员工培训课程(ppt 29页)

慧聪员工到岗培训基本资料(1).ppt39