领导与激励培训课程(ppt 58页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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领导与激励培训课程目录：
第一讲 领导、权力与关系
第二讲 领导模式
第三讲 激励的特性
第四讲 激励理论
第五讲 激励实践—目标管理
领导与激励培训课程内容提要：
领导、权力与关系：
一、领导的概念与本质
二、领导的要素
三、领导的特质
四、领导与权力
五、领导的内容
六、领导关系
职位权力：在组织中担任一定的职务而获得的权力
（1）合法权：组织中等级制度规定的正式权力，被组织、法律、传统习惯甚至常识所认可。
（2）奖赏权：决定提供还是取消奖励、报酬的权力。
（3）惩罚权：通过精神、感情或物质上的威胁、强迫下属服从的一种权力。
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