刘洪教授职务分析和设计讲座(ppt 54页)
所属分类：岗位分析
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资料简介：
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刘洪教授职务分析和设计讲座目录：
第一部分、职务分析
一、职务分析的概念
二、职务分析的作用
三、职务分析的程序
四、职务分析的内容
第二部分、职务设计
一、职务设计的概念
二、职务设计的理论
三、职务设计的方法
刘洪教授职务分析和设计讲座内容提要：
什么是职务？
简单来说,就是对一定性质工作的简称
职务的定义包括3方面内容:
职务的内容——责任、任务、行为、功能、义务
完成职务的资格要求——技能、能力、经历、教育
完成职务的报酬和奖励——工资、晋升、内在满足
什么是职务分析？
也称工作分析，就是对组织中某项工作的内容和职务规范进行描述和研究的过程。内容包括：
关于职务方面的：分析职务性质、职务内容、职务所规定的责任、完成该职务的工作所需要的知识水平和技术能力，以及工作条件和环境；
关于雇员方面的：对雇员的素质、技术水平、独立完成工作的能力，雇员在工作中的自主权程度等说明。
职务分析要解决的问题：
Do what? 工作的内容或者任务
Who to do? 谁承担
Where to do? 岗位关系
When to do? 时间与计划
Why to do? 目的所在
How is done? 工作方法、条件、手段、措施
For Whom？ 服务或负责的对象，隶属关系
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