企业薪酬管理工作体系及基本问题(ppt 116页)
所属分类：薪酬管理
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资料简介：
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企业薪酬管理工作体系及基本问题目录：
第一节 企业薪酬管理工作体系
第二节 薪酬目标、薪酬政策和薪酬技术
第三节 基本方向选择—战略性薪酬
企业薪酬管理工作体系及基本问题内容提要：
一、企业薪酬管理的概念
企业的薪酬管理，就是企业管理者对本企业员工薪酬的支付标准、薪酬构成、薪酬计发办法等进行确定、调整和实施的过程 。
传统薪酬管理仅具有物质薪酬分配的性质，而对被管理者的行为特征考虑较少，其着眼点是物质薪酬。现代企业薪酬管理理念发生了完全不同的变化，薪酬管理的着眼点转移到了人。而现代薪酬管理则将物质薪酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，成为一个有机的整体。
二、企业内部工资分配所要解决问题和追求的目标
企业内部工资分配所要解决问题和追求的目标是：以劳动者的劳动质量和数量为依据，处理好两个分配关系，即企业与职工之间的分配关系，企业内部职工之间的分配关系，使职工的工资收入同他们的劳动成果紧密联系起来，以从企业内部分配方面不断增强企业活力，提高企业的劳动生产率和经济效益，提高职工的职业生活质量。
三、企业内部工资工作体系
搞好企业内部工资分配，关键是建立健全企业内部工资工作体系，进而建立起全面反映职工劳动质量和数量并反映劳动力供求关系的工资制度。
企业内具体工资工作的体系，由劳动定额、工资等级制度和工资形式三部分组成。
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