激励理论深入探讨(ppt 86页)
所属分类:激励与沟通
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第六章 激励理论深入探讨
第一节 激励理论概述
第二节 赫兹伯格的双因素理论
第三节 弗罗姆的期望理论
第四节 亚当斯的公平理论
第五节 强化理论
激励理论深入探讨内容提要:
激励英文为“Motivation”,是由拉丁文“moveve”转化而来,意指推动“to move”。
激励一词,作为心理学的术语,指的是持续激发人的动机的心理过程。(俞文钊《管理心理学》)
激励在组织行为学中,主要是指激发人的动机,使人有一股内在的动力,朝着所期望的目标前进的心理活动过程。激励也可以说是调动积极性的过程。
激励的出发点是满足组织成员的各种需要,即通过系统的设计适当的外部奖酬形式和工作环境,来满足企业员工的外在性需要和内在性需要
科学的激励工作需要奖励和惩罚并举,既要对员工表现出来的符合企业期望的行为进行奖励,又要对不符合员工期望的行为进行惩罚。
激励贯穿于企业员工工作的全过程,包括对员工个人需要的了解、个性的把握、行为过程的控制和行为结果的评价等。因此,激励工作需要耐心。赫兹伯格说,如何激励员工:锲而不舍。
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