如何有效的激励员工(ppt 37页)
所属分类：激励与沟通
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资料简介：
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如何有效的激励员工目录：
1、学习目标
2、什么是动机?
3、早期的动机理论
4、马斯洛的需要层次
5、当代动机理论
6、工作设计的指导原则
7、从理论到实践
8、........................
如何有效的激励员工内容提要：
个体希望通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，其前提条件是这种努力能够满足个体的某些需要 ：
努力 -强度或内驱力指标
目标 –努力应指向组织目标并与组织目标始终保持一致的
需要 -动机可以看做是一个需要获得满足的过程
需要 -一种内部状态，它使人感到某种结果具有吸引力
未被满足时就会产生紧张感 ，进而激发了个体的内驱力，这种内驱力会导致个体寻求特定目标的行为 。
内部因素与工作满意和动机有关
激励因素 ：激励员工努力工作
外部因素与工作不满意有关
保健因素 不能激励员工
二维连续体的存在
赫茨伯格的理论有着广泛的影响力
影响工作涉及
对该理论的批评主要针对于操作程序和方法论方面
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