如何有效运行绩效管理体系(ppt 65页)

所属分类：绩效考核

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资料简介：

如何有效运行绩效管理体系目录：
1、澄清几个基本概念
2、绩效管理基本程序
2.1 绩效计划阶段
2.2 绩效辅导阶段
2.3 绩效考核及反馈阶段
2.4 绩效改进的方法
2.5 绩效结果的应用
3、绩效管理系统的有效运行

如何有效运行绩效管理体系内容提要：
有效绩效管理的特征：
1）支持组织的战略与目标
2）牵引符合组织核心价值的员工行为
3）客观定义并促使员工明确绩效目标
4）绩效目标的评估标准客观而清楚
5）促进管理者与下属平等、有效沟通与交流
6）鼓励/促进个人发展
7）与工资/奖惩等激励相联系

分析工作绩效差距的方法：
1、目标比较法：与计划目标进行比较。
2、水平比较法：与同期进行比较。
3、横向比较法：成员之间进行横向比较。

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