HR绩效管理专项培训(ppt 90页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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HR绩效管理专项培训目录：
1、案例
2、绩效管理与绩效考核概述
3、绩效考核管理
4、绩效考核方法
5、绩效考核示例
HR绩效管理专项培训内容提要：
绩效：是指工作中员工的工作效率、工作效果及相关的能力与态度
绩效管理:是指为了达成组织目标，通过持续开放的过程，实现组织目标 所预期的利益和产出，并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为的过程。是管理者保证员工的工作活动和结果与组织目标保持一直的一种手段和过程。
绩效管理的目的总结：
1、通过正确的指导，强化下属已有的正确行为和克服在考核中发现的低效率行为，不断提高员工的工作执行能力和工作绩效；
2、为晋升、工资、奖金分配、人事调整等人力资源管理活动提供可靠的决策依据；
3、强化管理者的责任意识，不断提高他们的管理艺术和管理技巧，提高组织的管理绩效；
4、通过对考核结果的合理运用，营造一个激励员工奋发向上的积极心理环境；
5、为雇员的职业生涯发展提供切实的基础和公平的机会，使他们始终保持不断受雇的能力。
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