员工激励与工作绩效表现(ppt 20页)
所属分类:激励与沟通
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一、哪些事情激励了你?
二、激励基本原则
三、各项工作动机(价值观)
四、绩效表现公式
五、工作绩效表现模式
六、工作绩效表现
七、有关激励的三个关键问题
八、你将要如何配合?
九、有效目标的特征
十、总结
员工激励与工作绩效表现内容提要:
每一位业务员及主任、部经理都是一个复杂的个体,他们的目标、欲望和动机需求都各不相同,区经理要让他们有良好的绩效表现,那你所采用的激励方式须与他们本身所追求的工作动机及观点、角度相吻合是重要的,而非你自己认为是重要的。
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