建设员工忠诚度(ppt 68页)
所属分类:员工管理
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一、企业识人用人
二、广阔的发展平台和升职空间
三、完善的激励体制
四、团队建设
五、完善的培训体制及薪酬福利
六、沟通技巧
建设员工忠诚度内容提要:
1.外地人闯入,胆子较大,特别是90后一代,不受约束;
2.远离家乡和熟人,自我管控和约束能力较差;
3.容易受比较小的利益驱动丧失道德原则;
4.竞争激烈,考虑提高自身素质比较积极;
5.生活压力大部分有父母承当,但是社会生存压力却很大;
6.对权威比较藐视,不喜欢受别人指使;
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