规划经营部经理岗位说明书(doc 5页)
所属分类：岗位职责
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资料简介：
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规划经营部经理岗位说明书目录：
一、岗位标识：
二、工作职责
1. 概述：
2. 工作职责和范围：
三、额外职责要求
四、监督及岗位关系
（一）所施监督与所受监督
（二）本岗位与其他岗位的关系
（三）本岗位职务晋升阶梯图
规划经营部经理岗位说明书内容提要：
在公司总经理领导下，全面负责组织规划经营管理部日常管理工作，领导并组织制订与实施公司经营发展战略和年度经营计划，负责审核公司重大投资项目，全面组织公司经营管理活动，同时确保公司科学技术与法制化发展的正常进行。
工作职责和范围：
（1）领导本部门人员搞好公司经营情况统计与分析工作，组织人员对公司所处的外部环境进行监测和分析工作，并在总经理的指导下，组织本部门人员编制适合本公司的经营发展战略和年度经济运营计划；
（2）组织人员并协同各下属经营机构落实、控制公司发展战略和年度发展计划；
（3）组织、领导本部门人员做好公司重大投资项目的计划和前期可行性分析等工作；
（4）在公司总经理的领导下，组织并负责重大经济合作项目的立项、洽谈、审批及其他管理工作；
（5）领导本部门完成对下属经营机构日常管理的指导、控制以及经营数据的收集、汇总和分析等工作，协调下属经营机构之间的业务关系；
（6）领导本部门人员并协调其他有关职能部门共同完成对下属经营机构的经营业绩考核等工作；
（7）负责代表公司，处理并协调与各航空公司的业务关系，签订与各航空公司地面服务等相关代理协议，并将一些对公司经营业务影响较大的情况，及时向上级领导汇报；
（8）组织并负责整个公司的技术进步和科技管理工作；
（9）领导并组织公司法制化管理工作。
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