分职能测评与诊断工具(doc 59页)
所属分类：岗位职责
文件大小：836 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
分职能测评与诊断工具目录：
第一节 高管层测评与诊断
第二节 中层管理者测评与诊断
第三节 基层管理者测评与诊断
第四节 销售类岗位测评
第五节 董秘室岗位测评与诊断
分职能测评与诊断工具内容提要：
一、年龄
1、30岁以下2、30—34岁3、35—39岁4、40—44岁
5、45-49岁 6、50—54岁7、55岁及以上
二、性别
1、男 2、女
三、文化程度：
1、大专以下2、大专3、本科4、硕士5、博士
四、任现职年数：年
五、您的现任职务职能类型(限选一项)：
1、综合管理类(负责企业日常行政事务性管理监控、选拔任用、后勤保障以及安全生产等职能的所
有高层岗位)
2、财务管理类(专门负责财务监控、现金流控制以及经营趋势与财务分析、审计稽核等职能的所有
高层岗位)
3、市场营销类(主要负责开展市场策划、产品推广以及客户关系管理等职能的所有高层岗位)
4、技术管理类(负责开展产品生产监控、质量控制、技术研发等职能的所有中高层岗位，一般包括
技术总经理、生产副总经理、研发副总经理或者总工程师)
5、人力资源管理类(人力资源的规划、管理和培训)
六、您的现任职务职能级别是
1、一级集团正职2、一级集团副职3、二级集团正职4、二级集团副职
七、在以下评价企业高级经营管理人员的要素中，您认为最重要的6项是：
1、工作经验2、职位经历3、管理知识4、个人素质
5、技能与能力6、职业道德7、学历背景
8、其他(请填写)
..............................
下一篇：述职报告(ppt 36页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
