某年度绩效考核方案(doc 12页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某年度绩效考核方案目录：
一、 绩效考核的目的和原则
二、考核主体及权责分配
三、考核内容及适用对象
四、 业绩考核指标/权重比例/考核范围/计算公式
五、 业绩考核奖惩标准
六、 绩效考核工作流程
某年度绩效考核方案内容提要：
1.综合达成率为部门员工承担的考核指标实际达成率*对应的权重比例相加之和。
2.业绩考核奖惩与员工绩效工资收入挂勾，原则是员工只奖不罚，主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。
3. 当月业绩考核指标达成奖惩在次月工资中体现，人力资源部于每月的20日下发各部门上月的业绩考核结果，如对考核结果有异议（因不可控等因素影响指标达成），于25日前将部门意见汇总到人力资源部门，人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。
4. 如全店未完成预算的GOP指标，但部门或部组预算指标超额完成可单计算奖励（另报），如全店完成预算的GOP指标，但部门未完成预算指标不参与奖励。
5. 综合达成率达到相应标准的则不奖不罚
6. 奖励：
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