员工绩效考核的程序和方法(ppt 32页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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员工绩效考核的程序和方法目录：
第一节 员工绩效考核概述
第二节 员工绩效考核的程序和方法
第三节 员工绩效考核的指标体系和设计标准
员工绩效考核的程序和方法内容提要：
员工绩效考核是按照一定的标准，采用科学的方法，检查和评定企业员工对职务所规定的职责的履行程度，以确定其工作成绩的管理方法。
对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程
组织绩效、团队绩效、个人绩效
绩效评价的主观性：完全客观和精确的绩效考核几乎是不可能的
信息的非对称性
政治因素
激励和正强化的考量
绩效考核是员工提职、晋升的重要依据
绩效考核是员工岗位调配的依据
绩效考核时确定合理劳动报酬的基础
绩效考核是确定人员开发对象、内容的重要指标
绩效考核是激励员工的重要手段
战略目的
员工想获得工作反馈以期获得绩效改进（组织目的）
为相关人力资源管理决策提供依据，如提升、淘汰、工资调整、培训需求分析以及员工调动（管理目的）
员工个人发展（开发目的）
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