韩国国际企业人力资源管理(PPT 22)
所属分类：人力资源知识
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资料简介：
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第7章 韩国国际企业人力资源管理
一、 韩国国际企业人力资源管理的概况
二、 韩国人力资源管理的基本理论
能力主义在过去的年限标准的人事管理，在低工资、高经济发展率的时代有其合理性的一面，但韩国目前进入了高工资、低经济增长率，竞争白热化的时代，加之技术进步以及多品种、少数量的生产的实现，对于企业的从业者的个体创新能力日益得到重视。因此过去的一元的年限标准的人事管理，逐渐向能力主义与年限标准相结合的二元制弹性管理的过渡。
（三） 韩国国际企业的企业文化
（四） 韩国国际企业人力资源管理特点
3、法治与情治相结合
韩国企业人力资源管理的成功的来源就是：必须“法治”加“情治”。
所谓“法治”，是指建立科学、严密的管理制度，依“法”行事。其评判标准应为责、权、利的对应统一。其核心部分是西方企业制度；
所谓“情治”，是指通过感情、价值观的认同来沟通、协调、统一员工的意志，以达到为企业作贡献的合力效应。其评判标准为优良的企业文化的形成。其核心部分是积极合理的儒家思想。
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