怎样聘到适合企业发展的员工(ppt 33页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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怎样聘到适合企业发展的员工目录：
一、红旗轿车的市场定位
二、企业应在激烈的竞争中找准自己的位置
三、企业不同发展阶段的人力需求
四、影响招聘的企业内部因素
五、为企业招兵买马
怎样聘到适合企业发展的员工内容提要：
如何制定招聘计划
招聘广告的编写
招聘渠道的选择
制定招聘流程
面试
情景模拟测试
心里测试
如何识别假文凭与假材料
实际招聘员工与应聘者之间的数量关系
人员需求清单
招聘信息发布的时间和渠道
招聘小组人选
应聘者的考察方案
招聘的截止日期
新员工上岗时间
招聘费用预算
招聘工作时间表
招聘广告样稿
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