奥美企业培训管理知识规划(ppt 95页)
所属分类：企业培训
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资料简介：
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奥美企业培训管理知识规划内容提要：
“由于有愈来愈多的人强调创作并维持长期品牌资产的重要性，我们认为应当. . .（举行这项会议）其主题环绕着‘创作大创意’的概念，其目的为示范我们所寻求的长期资产中所包含的大创意’以及示范出Unilever所更为需要的特质”。
Unilever 对我们的要求—包括其广告代理商，在今天 这种情形特别是对奥美—“不只是给大家看看‘大创意’的范例，并且还要涉及在国际性及长期性方面，如何向广告代理商做简报以便产生大创意，如何辨识大创意，以及如何发展并维持大创意等范围。”
在这项要求中具有一项假设—大创意在产出时就很“大”—我们必须提出，这是一项很危险的假设。事实上，“大创意”在生出来的时候都只是“创意”而已—然而却具有成为大创意的潜力。然后有一些人—客户，代理商—必须在旁小心看护，使其长成一个大创意。
这场演讲接下来的部分，我们要给大家看一些ampaigns--众人公认的伟大campaigns。我们要为大家描述的并不是这些campaigns 的着手方式而是它们仅靠参与者发展，执行及长期持续的态度而变大。我们主张没有任何创意一开始就是大创意—一开始都只是创意而已，经由具强烈心态，有纪律，不畏冒险的客户以及具强烈心态，有纪律，具高度创意能力的人加以哺育，才会变大。
不过顺带一提，我要给大家看的每个campaign都完全符合由Unilever伟大广告计划（U . P . G . A . ）所勾勒出的杰出指引，同时如果根据这些指引作业，都可以轻易地发展出来。
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