行政经费控制管理流程(doc 20页)
所属分类：行政总务
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资料简介：
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行政经费控制管理流程内容提要：
各部门负责人审核后，在单据齐全、内容符合要求、数据无误的情况下，在报销单据上签字确认，报行政部审核行政部审核各项费用是否按预算计划的项目、内容、额度开支，并签署相关意见。
对于预算外的费用，需报总经理审批；对于未得到批准的费用，原路返回，由发生费用部门承担到财务部办理报销对于预算范围内的费用，经行政部经理审核后，可到财务部办理报销；对于预算外且经总经理审核后批准的费用，交财务部办理报销编制行政经费台账行政部在财务部的指导下，分门别类建立行政经费相关台账，以便于考核期内统计各部门经费使用情况。
经费控制情况纳入部门考核行政部汇总考核期内各部门行政经费开支情况，根据目标管理体系中的具体指标，对各部门行政经费预算达成情况实施考核考核结果反馈行政部将考核结果反馈给相关领导和责任部门，并拟出相应的奖惩措施，报领导批准后予以实施。
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