连锁企业人力资源规划概述(ppt 83页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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连锁企业人力资源规划概述目录：
第一节 人力资源规划概述
第二节 人力资源需求预测
第三节 人力资源供给预测
第四节 人力资源规划管理决策
连锁企业人力资源规划概述内容提要：
一、人力资源规划的定义
一个国家或组织科学地预测、分析自己在变化环境中的人力资源的供给和需求情况，制定必要的政策和措施以确保自身在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才（包括数量和质量两个方面）并使组织和个体得到长期利益的过程。
连锁企业人力资源规划的概念
连锁企业人力资源规划，是指连锁企业科学地预测、分析其在环境变化中的人力资源供给和需求状况，制定必要的政策和措施，以确保组织在需要的时间和需要的岗位上获得各种所需的人才，使组织和个体能得到长远利益的计划。
连锁企业人力资源规划的目标
确保企业在适当的时间和不同的岗位获得适当的人选（包括数量、质量、层次和结构）
满足变化的企业对人力资源的需求
最大限度地开发利用企业现有人员的潜力，使企业及员工需要得到充分的满足
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