绩效考核手册范例（DOC 20）

资料简介：

主管绩效考核手册范例
本手册将分下列章节介绍：
＊ 绩效考核制度之目的介绍   
＊ 工作内容的确认      
＊ 目标设定
＊ 绩效表现的督导     
＊ 考核面谈
＊ 总结
＊ 绩效考核制度的目的介绍  
 绩效考核制度(Performance Appraisal System , PAS)是一种让主管与部属共同来讨论，决定考核的项目、目标及绩效评量的标准，藉以提升绩效的过程，它可提供主管与部属下列的功能：

1. 部属可以藉由讨论的机会，澄清本身工作的内容、职责范围及承诺绩效标准的合理性。
2. 让主管更能清楚了解每位部属，其能力、个性、期望及工作内涵。
3. 提供高阶主管一项重要的信息，将来在用人如升迁调动的决定上，可以有较客观、公平的标准。

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