西门子计划员上岗培训(ppt 125页)

所属分类：员工管理

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资料简介：

西门子计划员上岗培训目录:
1.生产计划和物料计划
2.采购
3.运输（含报关）
4.入库
5.仓储
6.物料收发、消耗和线边库存
7.成品和在制品的产出与入库
8.出库
9.发运
10.仓储
11.配送
12.单据与入帐
13.盘点

西门子计划员上岗培训内容简介：
A类物资应尽可能从严控制，包括应有完整、精确的纪录，最高的作业优先权，管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点等，对来料期限、库存盘点、领发料等要严格要求。

B类物资应正常的控制，包括作记录和定期检查，只有在紧急情况下，才赋予较高优先级；可按经济批量订货。

C类物资应尽可能简单地控制，可适当加大安全库存，通过半年或一年一次的盘存来补充大量的库存，用给予最低的作业优先次序等比较粗放的方法加以管理。

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