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企业绩效考核的关键流程(ppt 43页)

所属分类:绩效考核

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资料简介:

企业绩效考核的关键流程目录:
1、绩效管理与组织运行
2、绩效管理的模型
3、绩效管理配套系统
4、绩效考核的三大目标
5、绩效考核的功能和作用
6、绩效考核的关键程序
7、绩效考核的流程
8、绩效考核的内容
9、如何衡量业绩、能力、态度
10、业绩、能力、态度在考核中的应用

 


企业绩效考核的关键流程内容简介:
    绩效管理体系是组织管理中的中心环节,是推动组织成长的“引擎”,没有建立绩效管理体系或没有完善的绩效管理体系,就无法激发起组织员工的工作热情与创造性,最终将使组织走向衰落,或失去成长机会。
    绩效管理是现代组织管理工作的中心。组织必须将建立绩效管理体系作为最重要最根本的任务。
    整个绩效管理体系包括绩效考核、绩效改进和绩效提升三方面。它们是相互联系的,共同推动组织实现组织的成长发展目标。三者是一个闭环系统,表现为一个不断强化的正反馈过程。


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成功设计绩效管理体系(ppt 43页)

绩效考评体系与实施管理方案(ppt 34页)

绩效面谈培训教材(PPT 45页)

某大学计算机科学系年度目标考核资料汇总(ppt 30页)

某公路水运工程工地试验室技术考核实施细则(DOC 78页)

从优秀到卓越之质量奖与评审标准简介(PDF 37页)

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