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人力资源测评的科学方法(doc 30页)

所属分类:人力资源知识

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资料简介:

人力资源测评的科学方法目录:
一、选拔性测评
二、开发性测评
三、诊断性测评
四、考核性测评

 

人力资源测评的科学方法内容简介:
     测评主体采用科学的方法,收集被测评者在主要活动领域中的表征信息,针对某一素质测评目标系作出量值或价值的判断的过程。或者直接从表征信息中引发与推断某些素质特性的过程。 以开发人员素质为目的的测评。可以为人力资源开发提供依据。其主要特点在于其勘探性,即这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象哪些方面有优势,哪些方面存在不足,从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。考核性测评又称鉴定性测评。是以鉴定与验证某种(些)素质是否具备或者具备程度大小为目的的测评。它经常穿插在选拔性测评中。


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初级助理经济师考试题(doc 17页)

某公司人力资源管理流程(doc 38页)

人力资源管理咨询项目--第二阶段汇报(ppt 95页)

劳动关系管理培训讲义(ppt 77页)

第二章人力资源开发与管理的理论基础(ppt 60)

人力资源管理课件(ppt 58页)

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