结构化有效面试的技巧(doc 39页)
所属分类：招聘面试
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资料简介：
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结构化有效面试的技巧目录：
一、有效招聘面试技巧(1)
二、有效招聘面试技巧(2)
三、有效招聘面试技巧(3)
四、有效招聘面试技巧(4)
五、有效招聘面试技巧(5)
六、有效招聘面试技巧(6)
七、有效招聘面试技巧(7)
八、...........
结构化有效面试的技巧内容简介：
作为人事部门的工作人员，在面试应聘者的时候，要准备一套实用性较强的结构化面试系统。使用一套相同标准，可以在应聘者之间作一个明显的比较。东方诚信培训公司的梁冰总经理在职业经理人活动营中，为人事经理及人事部门的工作人员支了一招。面试的过程是由开始、结束、以及中间的能力评估三个部分组成，从而形成一套完整的招聘方式。
面试的开始部分不容忽视，要选择适当的地点，有一个好的开场白，缓和一下面试的气氛。负责面试的人员可以先作一下自我介绍，然后对应聘者表示感谢，要表现得热忱、友善，避免给应聘者造成过度紧张，再由寒喧逐步转入正题。
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