激励沟通-管理箴言(doc 10页)
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1管理就是收买人心。
2要做事,先做人。
3管理者必须以身作则。
4管理就是贯彻落实。
5宽待人,心为公,勤处事。
6当工作取得成绩时,承诺的奖励必须落实,当工作遇到困难时,更重要的是给员工信心而不是责怪。
7管理的意义就在于它是一个管理者与下属员工一起完成工作,共同创造团队高绩效的过程。
8高层管理不等于高高在上。
9管理企业就是要管理人,管理人首先要尊重人。
10只有庸将,没有庸兵,干部素质管理中强调干部的带头作用。
11用人四则:有才有德的定要重用,有德无才的可培养用,有才无德的要谨慎用,无才无德坚决不用。
12做人要三心二意!三心:真心、爱心、苦心。二意:诚意和善意。真心很容易让人明白,爱心可以让人直接感受到,而苦心总是很难让人理解,但往往苦心最让人受益匪浅。
13成功四要素:一生不会有太多的机会,一般只有三次,而且机会是一旦错过就不会再来的,所以该珍惜生命里的每一次机会。当机遇来的时候要有运气,还要有长期不懈的努力学习提高自身的能力,才可以抓住机遇,最重要的一点是:一定要有人支持。否则,就算有机遇、有运气、有能力,也是很难成功。
14做人三项必备品质:做人要脚踏实地,要孝顺父母,不要忘恩负义。
15做人三正:正直、正气、正派。
16做事既要“原则”,也要“圆则”。“原则”就是坚持实事求是,“圆则”即是退一步进两步,暂时的退让,会打开一个更为广阔的视野。
17苦中作乐,功前思过。
18要就不做,要做就做到最好。
19没有办不成的事,只有办不成事的人。
20有效的激励机制:公平、公正、公开三原则的贯彻执行。
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