人力资源管理研讨会议建设(ppt 78页)

资料简介：

人力资源管理研讨会议建设目录：
一、搭建舞台
二、我们在那里？
三、人力资源管理的五大
四、详细检视，设定目标
五、动力基础
六、向目标进军

 

人力资源管理研讨会议建设内容提要：
人力资源管理是每个经理的责任
部门经理与人力资源部双方对人力资源管理负责
部门经理负最终责任，人力资源经理有建议权

当企业各部门人力资源管理工作负担太重时,一个单独的部门  人力资源部由此产生
人力资源信息系统 (HRIS)
储存员工的相关资料以方便查阅
提供相关数据和报告以助业务分析和政策的制定（如员工流失率、旷工率、病假…等）
与处理事务性工作相结合以增加效率和降低成本
绩效管理
制定和推行绩效管理系统
确保全面和有效的应用
与培训发展、职位调动、升职和加薪相结合

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某集团公司人力资源管理现状分析报告(ppt 65页)

机构核心素质管理(doc 6页)

企业人力资源管理培训课程(ppt 168页)

公司人力资源管理现状调查问卷(doc 5页)

北京电力第一阶段需求分析及项目思路(ppt 70页)

第4章电子化人力资源管理(ppt 25)