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微软的平衡计分卡的结构分析(ppt 38页)

所属分类:平衡计分卡

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资料简介:

微软的平衡计分卡的结构分析目录:
一、平衡計分卡 Balanced Scorecard (BSC)
二、建構績效管理制度與平衡計分卡
三、執行的障礙與困難點
四、微軟平衡計分卡架構
五、Demo-Microsoft BSC Toolkit
六、Case Study
七、Q & A

 

微软的平衡计分卡的结构分析内容提要:
第一代績效衡量: 僅聚焦於財務面
第二代績效衡量: 加入無形資產的衡量, 如產品研發設計, 客戶關係, 員工教育訓練, 行銷資訊, 企業知識管理等
1998 年 超過 75% 的S&P 500 市場價值是來自無形資產

發展史
1990年研究計劃 – 未來組織績效衡量方法,12家企業共同參與
      由哈佛教授 Robert Kaplan與Nolan Norton Institute執行長David Norton所共同研究發展
 1992年:發表 BSC
 1993年:發表 BSC的實踐
 1996年:發表 BSC在策略管理體系的應用
 2000年:發表 企業的策略性的應用


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某公司基于平衡计分卡的绩效评价研究论文(DOCX 37页)

平衡记分卡的应用案例(ppt 6页)

基于战略目标的BSCOKR绩效管理培训教材(PPT 63页)

平衡计分卡的运用趋势(doc 18页)

微软公司平衡计分卡架构概述(ppt 5个)

The Balanced Scorecard (doc 44页)

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