美的事业部人力资源管理流程操作(doc 35页)
所属分类：人力资源知识
文件大小：114 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
美的事业部人力资源管理流程操作目录：
一、四大职能部人力资源管理流程┄1
二、制造本部人力资源管理流程
1、制造本部（总部）3
2、制造本部（电子分厂）┄┄6
3、制造本部（芜湖电子分厂）9
4、制造本部（芜湖制冷公司）–┄┄┄11
5、制造本部（商用空调公司）13
三、国内营销本部人力资源管理流程┄┄┄16
四、海外事业本部人力资源管理流程┄┄┄18
五、技术研究中心人力资源管理流程┄┄┄20
六、财务系统人力资源管理流程┄22
美的事业部人力资源管理流程操作内容提要：
1、招聘计划（补员）
各职能模块提出招聘需求——人力资源规划经理审批——人力资源规划模块实施
2、招聘计划（增员）
各职能模块提出招聘需求——职能部总监——人力资源部总监——事业部总经理审批——人力资源规划模块实施
3、试用审批（专业人员）
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果）
4、转正审批（专业人员）
职能模块经理——职能部总监——人力资源部总监审批——人力资源部存档 （霍果）
5、各职能部内部跨模块调动
调出部门——调入部门——人力资源部（人力资源规划经理）审批——人力资源部存档 （霍果）
6、事业部内跨单位调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调入单位/部门——人力资源部总监审批——人力资源部存档（霍果）
7、股份公司内部调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部—— 股份行政管理部（人力资源中心）审批——股份行政管理部（人力资源中心）存档（沈桦）
8、集团内部调动
调出单位/部门——调出单位财务审核——调出单位/部门人力资源部——调入单位/部门——调入单位/部门人力资源部——股份行政管理部（人力资源中心）——集团行政及人力资源管理部审批——集团行政及人力资源管理部存档（廖文坚）
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
