创建企业的培训管理体系(ppt 51页)
所属分类:企业培训
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一、企业战略与培训
二、培训面临的挑战
三、如何制定企业培训计划
培训路径图的设计
培训计划的制定
四、如何制定培训预算
五、如何进行培训的组织实施
六、如何确定培训需求
七、如何选择培训供应商
八、如何将进行培训成果转化
九、如何进行培训效益评估
十、如何进行培训的持续改进
十一、如何让培训管理更有效
培训的电子化系统
创建企业的培训管理体系内容提要:
公司的培训与发展必须同本公司任务和战略目标紧密相关,
必须对公司的战略目标实现有促进作用
培训路径图:
人力资源部根据公司发展方向,制定出所有职位的培训路径图。向全体员工公布。
每个员工根据自己本年度工作计划,结合培训路径图,制定出适合自己的年度培训与发展计划。
该计划连同个人工作计划一起制定。它是完成工作计划的有力保证。
“途径”包括参加公司举办的培训、阅读书籍、网上学习、工作中学习(OJT)、辅导等
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