人力资源规划与开发设计(ppt 115页)
所属分类：人力资源规划
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资料简介：
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人力资源规划与开发设计目录：
一、组织设计与改造
二、工作设计（分析、描述和评价）
三、人力资源规划
四、招聘及任用管理
五、薪酬与福利
六、绩效管理与激励
七、员工训练及职业发展
八、员工关系
九、知识管理 HRM审计
人力资源规划与开发设计内容提要：
宝洁前董事长Richard Deupree的人才观点
“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们
的人带走，我们的公司会垮掉，相反，如果你拿走
我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年
内我们将重建一切。”
联想“办企业就是办人”
松下“生产人才”，“欲造物，先造人”
日本企业对人才重要性的基本认识： “企业即人”
沃尔玛：“有满意的员工，才有满意的顾客。”
指根据企业的发展规划，通过企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性计划。
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