绩效管理考核及薪酬分配手册(ppt 60页)

资料简介：

绩效管理考核及薪酬分配手册目录：
一、绩效考核设计原则
二、绩效考核体系主要考核内容
三、绩效考核指标制定原则与方法
四、绩效考核执行机构及人员
五、绩效考核总流程

 

绩效管理考核及薪酬分配手册内容提要：
考核的目的
     绩效考核的目的是规范员工行为,同时激励员工、将员工行为引向企业的总体目标, 在企业内部保持竞争机制,通过优胜劣汰,保持企业的竞争优势。  
考核内容  
内容应联系到客户满意程度及对松川的价值创造；通过与工作及权力范围的联系以增加员工的积极性
考核指标 
    考核指标应是明确、具体、有挑战性同时又是现实可行的，并且要切合公司的战略
目标、综合平衡短期目标与长期目标的关系。
考核方法  
考核必须公平、操作性强，应由最了解业务的经理（或主管）负责，也须由高层领导定期参与。

..............................

上一篇：员工业绩提升评价制度(ppt 84页)

下一篇：绩效管理与绩效指标管理制定(ppt 34页)

绩效管理概述(PPT 38页)

某公司投资中心之部门绩效衡量(ppt 37页)

某分公司绩效考核办法(doc 9页)

IT治理－一流绩效企业的IT治理之道(doc 7页)

某餐饮公司绩效考核的设计方案(doc 53页)

美的公司员工绩效考核管理办法(doc 15页)