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企业招聘技巧及程序(ppt 34页)

所属分类:招聘面试

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资料简介:

企业招聘技巧及程序目录:
一、招聘的程序
二、招聘途径
三、技巧
四、录用——甄选
五、信息收集技术
六、申请表
七、书面考试——一般能力测验
八、书面考试——例题
九、面 试
十、如何使面试有效
十一、程序设计
十二、招聘管理
十三、人员招聘的后续工作

 

 

企业招聘技巧及程序内容提要:
人员招聘的后续工作:
新雇员的到来应通知哪些人(其他部门、同事、工作联系人、下属等)
由谁负责办公设备的到位?
由谁接待和照顾新雇员?
由谁负责把他/她介绍给同事和重要联系人?
是否有必要安排培训?包括对企业及其产品、政策和制度的了解。
能否提供培训课程?如果能的话,在什么时候、由谁安排?
有无最新的岗位描述?它能否作为初级指导?如果必须修改,新雇员如何参与修改?责任明确吗?
如何制定工作目标?什么时候由谁制定?
由谁在此后几个星期追踪调查进展情况?直接管理者、选拔人还是其他什么人?


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如何有效的招聘面试(ppt 43页)

企业招聘和面试技巧管理(ppt 40页)

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世界五百强面试题目与应答点评50题(doc 34页)

某电气公司招聘管理制度(doc 34页)

领导干部公选应试策略与结构化面试(ppt 41页)

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