企业培训方法的建立(ppt 76页)
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1.建立培训制度
2.制定培训规划(计划)
3. 培训方法
4.培训管理
5.执行培训计划
6.培训效果评估
7. 培训质量控制
8. 员工职业发展规划
企业培训方法的建立内容简介:
企业为了使员工获得或改进与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为,以利于提高员工的绩效以及员工对企业目标的贡献,所采取的有计划、有系统的活动。
组织学习力是组织的警觉变化、预估影响、作出反应、调整安排的自创未来的能力。表现为围绕有关组织发展的信息,对未来的准确的预警能力,对事物的全面认知能力,对信息的处理和沟通能力,对变化的调整能力。
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