人力资源薪酬体系设计规范(ppt 32页)
所属分类:薪酬管理
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一、人力资本理论
二、 360薪酬
三、薪酬制度
四、薪酬体系设计
人力资源薪酬体系设计规范内容简介:
加强体制改革,贯彻效益优先兼顾公平、按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒,建立公平公正的人力资源政策和制度在公司/单位推行职位分析,确定每一职位的职责、职权,再进行职位评价,根据职位评价的结果建立薪酬管理制度。加强教育培训,让员工正确客观地评价自己与他人的“投入”与“收入”的比例。
提高员工的期望水平,解决员工个人努力与工作成绩的关系,应帮助员工建立可以达到的目标。提高效价水平,解决对员工的奖励与满足个人需要的关系。提高关联性(工作绩效与所得报酬之间关系)的认识,解决员工的工作成绩与奖励的关系。
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