工作分析的过程和方法(ppt 70页)

资料简介：

工作分析的过程和方法目录：
一、为什么要做工作分析
二、什么是工作分析
三、工作分析的过程和方法
四、《职位说明书》的撰写（示例）

 

工作分析的过程和方法内容简介：
    一个组织的建立最终会导致一批工作的出现，而这些工作需要由特定的人员来承担。
工作分析就是与此相关的一道程序，通过对工作内容与工作责任的资料汇集、研究和分析，可以确定该项工作的任务、性质和相对价值，以及哪些类型的人适合从事这一工作。
工作分析的过程主要调研完成工作的要求、周期和范围，并着眼于工作本身的特点，而不是工作者的状况。
  

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某工作评价系统分析(doc 11页)

工作重要性的实施细节(ppt 52页)

工作分析、职位评价和人员分类(ppt 86页)

解析工作分析五大误区(doc 7页)

工作分析与岗位评价讲义(ppt 35页)

直营管理部计划管理人员工作结构图(doc 7页)