某公司绩效考核的结构(doc 59页)
所属分类：绩效考核
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资料简介：
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某公司绩效考核的结构目录：
1. 考核原则
2.考评权限
3.考核办法
4.考核流程
5.考核的结构
6.绩效考核期限及相互关系
7.绩效反馈
8.绩效评价
9.监督机制
10.职务分类
11.管理人员考核细则
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某公司绩效考核的结构内容简介：
绩效考评必须依据可观察到的事实或工作表现，不得无中生有，或凭感觉、凭印象，力戒主观随意性。考核者必须在责任基础上自律，不得利用考核徇私舞弊，弄虚作假，或当老好人。绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关，被考核者的非职务行为，不能作为考核的依据。考核者应该把考核工作当作一项管理工作或管理手段，指导、约束、帮助与激励被考核者做好工作。
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